ScrumPoker

Story Points-leiðarvísir

Story Points í Scrum

Story Points hjálpa agile-teymum að meta hlutfallslega stærð í stað þess að gefa sér að hvert verkefni hafi nákvæman klukkustundafjölda. Notaðu síðuna til að skilja kvarðann og mettu síðan í rauntíma með Scrum Poker.

Metið Story Points með Scrum Poker

Hvað eru Story Points?

Story Points eru hlutfallsleg eining fyrir stærð backlog-atriðis. Þau sameina vinnu, flækjustig og óvissu í eina sameiginlega tölu sem teymið getur borið saman milli stories.

Svona virka Story Points

Teymi velja kunnuglega viðmiðunar-story og meta nýtt verk miðað við hana. 2 ætti að finnast um það bil tvöfalt stærra en 1. 13 ætti að finnast verulega stærra og áhættusamara en 8. Gildið liggur í gæðum samtalsins, ekki stærðfræðilegri fullkomnun.

Story Points á móti klukkustundum

Klukkustundir ýta undir falska nákvæmni og einstaklingsbundin hetjumöt. Story Points halda fókus á hlutfallslegum erfiðleikum fyrir allt teymið. Afkastagetuáætlun skiptir enn máli, en velocity er mælt í points sem klárast í hverju sprinti frekar en lofuðum klukkustundum.

Hvernig á að meta Story Points

Hagnýt matslota lítur svona út:

  • Skýrðu niðurstöðu og takmarkanir story.
  • Berðu hana saman við nýlega lokið viðmiðunarverk.
  • Kjósið sjálfstætt með Planning Poker eða Scrum Poker.
  • Ræðið frávik og komið ykkur saman um sameiginlega stærð.

Fibonacci Story Points

Flest Scrum-teymi nota breytta Fibonacci-röð því stærri bil draga úr of mikilli nákvæmni í stórum og óvissum atriðum. Algeng gildi eru 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13 og 21.

Hvað 1, 2, 3, 5, 8 og 13 þýða

Nákvæmar skilgreiningar eru mismunandi eftir teymum, en gagnlegur upphafspunktur er:

  • 1: örlítil, vel skilin breyting
  • 2: lítið verk með litla óvissu
  • 3: miðlungsverk, skýr leið og nokkur samhæfing
  • 5: marktækur hluti eiginleika með nokkrum hreyfanlegum þáttum
  • 8: stórt atriði sem getur falið áhættu eða óþekkta þætti
  • 13: mjög stórt; íhugaðu að skipta því upp áður en skuldbinding er tekin

Dæmi um Story Points

Textabreyting á einum skjá gæti verið 1. Að bæta sannprófun við fyrirliggjandi eyðublað gæti verið 3. Nýr síaður listi með API-breytingum gæti verið 8. Ef teymið getur ekki útskýrt áhættuna á nokkrum mínútum skaltu skipta atriðinu upp í stað þess að þvinga fram tölu.

Story Points, flækjustig og velocity

Points endurspegla meira en forritunartíma. Flækjustig, óþekktir þættir, prófunarvinna og samhæfing telja öll. Velocity er meðalfjöldi points sem lokið hefur verið í nýlegum sprintum. Notaðu það til að spá fyrir um bil, ekki sem frammistöðumarkmið einstaklinga.

Algeng mistök með Story Points

Forðastu þessi mynstur:

  • Að breyta points aftur í fastar klukkustundir
  • Að nota points til að dæma hraða einstaklinga
  • Að meta vinnu sem er enn óskilgreind
  • Að skipta aldrei upp of stórum 13 eða 21

Algengar spurningar um Story Points

Spurningar sem teymi spyrja þegar þau meta stærð vinnu

Eru Story Points eins fyrir öll teymi?+

Nei. Points miðast við viðmiðunarkvarða hvers teymis. Berðu saman þróun innan sama teymis í stað þess að bera points saman milli teyma.

Ættu hönnuðir og QA líka að kjósa?+

Já, þegar þau deila ábyrgð á afhendingu. Þverfagleg atkvæði draga snemma fram falda prófunar-, efnis- eða hönnunarvinnu.

Hvað ef við náum aldrei samstöðu?+

Skráðu ágreininginn sem upplýsingar sem vantar. Skiptu story upp, gerðu spike á óvissunni eða veldu hærra mat þegar áhættan er raunveruleg.

Þurfum við Fibonacci?+

Ekki endilega, en Fibonacci er vinsælt því það dregur úr falskri nákvæmni og er auðvelt að stýra í Planning Poker.

Hvernig æfum við Story Point-mat?+

Opnaðu ókeypis Scrum Poker-herbergi, veldu nokkur nýleg backlog-atriði og metið þau saman með einkaatkvæðum og samtímis birtingu.

Metið Story Points með Scrum Poker

Búðu til ókeypis herbergi, deildu hlekknum og breyttu hlutfallslegu stærðarmati í hraða teymisumræðu.

Hefja herbergi